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贯彻落实上级文件精神,开展专项治理宣贯动员,打造一流审核队伍,完成世标认证新蜕变
[2018-10-16] ┆ 阅读(378) ┆ 关键词: ┆ 分类:新闻中心世标新闻评论(0) ┆ 字体: 放大  缩小

      2018年10月15日下午13:00,在北京世标认证中心有限公司(以下简称“世标认证”)总部召开了世标认证/WSF贯彻市场监管总局/CNCA/CCAA 认证行业专项治理宣贯动员会,世标认证运营副总经理/COO吕傈红主持会议,世标认证/WSF总经理/CEO李永波、技术副总经理/CTO徐超、总部及分公司管理人员、全体审核员参加会议。

一、运营副总经理/COO吕傈红传达市场监督总局《关于加强认证检测市场监管工作的通知》精神

    首先,运营副总经理/COO吕傈红围绕通知精神传达了四项重点要求。一是要充分认识加强和完善认证检测市场监管的重要意义。二是要以问题为导向,准确把握监管重点深入,开展认证和检测市场监管工作。三是要以“双随机、一公开”为基本手段,依法履行监管职责。严格依法履职,全面落实“双随机、一公开”监管工作要求,严厉查处认证检测违法违规问题,集中开展“认证检测乱象”专项整治。四是要加强组织领导,落实工作保障。做到“加强领导,组织保障”、“制定方案,落实责任”、“健全机制,长效推进”及“做好总结,及时上报”。

二、技术副总经理/CTO徐超传达中国认证认可协会《关于开展认证人员诚信规范执业专项治理行动的通知》

     其次,技术副总经理/CTO徐超就《关于开展认证人员诚信规范执业专项治理行动的通知》传达了本次专项治理行动的重要意义,并对专项治理行动工作的整体安排、重点清查及全面普查工作作出重要解读。
技术副总经理/CTO徐超提出作为世标认证全体人员要高度重视,积极主动参与到本次专项治理行动中,加强组织管理,认真做好自查自纠工作,必要时积极配合协会的现场监督检查,切实落实整改措施,确保专项治理行动取得实效。

三、总经理/CEO李永波提出本次世标认证/WSF落实认证行业治理整顿工作目的及总体要求

     最后,总经理/CEO李永波围绕本次会议目的,结合专项检查整改要求,总经理/CEO李永波提出六点要求及重要举措。

    一是,充分学习、理解、贯彻和落实国家有关监管文件精神,进一步增强机构、人员规范从业控制认证风险的紧迫感、使命感、和责任感。

   二是,成立专项检查问题整改领导小组。由分公司负责人任组长,通过成立总部及分公司两级整改领导小组来加大整改工作组织、协调及推进力度,围绕这次专项检查所要求总部、分公司及审核员整改工作,要求在2018年11月10日前全部完成。

    三是,根据这次认可委专项检查所发现的问题,做好客观评价分析,举一反三做好全方位并深度整改。以专项问题整改为契机,在公司范围内全面启动“自查自纠整改活动”,按时间进程将任务划分三个不同阶段,以“整改及自查策划”作为第一阶段,以“自查自纠及问题整改”作为第二阶段,以“进一步建立和完善世标公司认证风险防控长效机制”作为第三阶段,保证本次专项检查不留死角,全覆盖,对红黄线问题采取零容忍。

    四是,进一步加大公司、分公司内部认证风险监测资源配置,形成总部与分公司上下联动的内部监管体系,加大内部监管力度,提高监管能力。

    五是,进一步建立和完善总部、分公司、员工/审核员内部三级认证诚信体系,建立总部、分公司合规经营、审核员及认证管理人员合规从业的三级承诺制度。

   六是,进一步整顿清理学历、经历,特别是审核记录不真实、违规违纪的少数审核人员,通过清理整顿,做到重用一批,慎用一批,停用一批,解聘一批,不断提高世标审核员队伍职业素养和从业能力,努力打造行业一流审核员队伍。

   在会议尾声,总经理/CEO李永波向全体员工提出要按照世标发展的理念及发展目标,认真贯彻、遵守国家认证认可各项法律法规及公司各项认证管理要求,凝聚共识、凝聚合力,奋发进取,世标公司世标人就一定会在充满发展机遇和挑战的认证认可新形势下,顺势而为,为积极培育和打造出世标---世界标准认证品牌机构努力奋斗!

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